24 de octubre de 2019

Biblioteca brújula


La biblioteca brújula o de la información al conocimiento, de la lectura literaria a la creación, de la cohesión a la acción social

Igual que una brújula indica el rumbo en el mar o la tierra, las bibliotecas pueden reconducir la dirección a seguir en los procesos educativos de los centros en una sociedad líquida. Ya en el documento Calderón (2014), La biblioteca brúixola o de la información al coneixement i a l’acció social, se plantean una serie de ideas, todavía vigentes en gran medida, para la reflexión sobre cómo en una sociedad líquida la biblioteca gira su aguja para guiar procesos que ya están en marcha: de la tradición a la modernidad, de la alfabetización textual a la múltiple, de la educación elitista a la armonización social, de los datos al conocimiento, de la competencia digital a la informacional, de la CDU a la web semántica, de la colección a la creación, de los modelos a la práctica.
La biblioteca educativa de los institutos debe caracterizarse por ser flexible y adaptable (líquida); gestora de libros, espacio y conocimiento, con una ubicuidad activa; emancipadora y mediadora, centrada en el individuo y en el diálogo que lo multiplica.
Los ámbitos de actuación de la biblioteca de un centro de secundaria son el de gestión de la información, el pedagógico, el cultural y social, y el institucional y organizativo. Las dimensiones básicas implicadas se encaminan hacia las siguientes direcciones:
(1)         Biblioteca, cultura y pensamiento: orienta el desarrollo del alumnado en los valores humanísticos, la lectura, el diálogo, la crítica y la reflexión
(2)         Biblioteca y aprendizaje: orienta la renovación pedagógica, refuerza el proceso de enseñanza-aprendizaje y lo dinamiza, por el estímulo que genera en el trabajo individual y colectivo, diversidad temática, relación entre las diferentes áreas curriculares, reguladora de niveles
(3)         Biblioteca e investigación: orienta los procesos de investigación, porque facilita acceder, manipular, contrastar y gestionar información y documentación de calidad y significativa, que sea soporte del aprendizaje de metodologías de investigación a diferentes niveles
(4)         Biblioteca y cohesión social: orienta la integración de la diversidad social en el marco educativo, favorece mecanismos de regulación social.
Los procesos de renovación de las bibliotecas también se dirigen hacia aspectos múltiples:
Integración, accesibilidad y visibilidad: presencia en la gestión y coordinación pedagógica (responsable, documentos, dotación); aspectos facilitadores del uso (equipamientos, horarios); difusión y comunicación (redes sociales)
Planificación y evaluación: proyecto general de acción, información y evaluación como mecanismos de cambio
Currículum y aprendizaje significativo: formación de usuarios de biblioteca; lectura y competencia informacional; lectura e integración curricular y transversalidad; lectura y desarrollo emocional y estético; lectura y promoción cultural; lectura y reflexión educativa
Cohesión social: facilitadora de la integración del alumnado de diferentes niveles y procedencias culturales, desde el respeto; estrategias de colaboración con las familias y la comunidad; estimuladora del aprendizaje no formal
Equipos de trabajo y redes profesionales: personas responsables; vinculación a programas institucionales, a grupos de trabajo, o a la biblioteca pública de la zona.

21 de octubre de 2019

Biblioteca IPG

Dimensión pedagógica de la biblioteca en centros de secundaria: un ejemplo práctico


Entre 2007 y 2017, en el Ins Príncep de Girona (Barcelona) el proyecto de biblioteca se articula alrededor de cuatro ejes básicos:
I.              Biblioteca, cultura y pensamiento: facilitadora del desarrollo del alumnado en los valores humanísticos, la lectura, el diálogo, la crítica y la reflexión
II.           Biblioteca y aprendizaje: facilitadora de la renovación pedagógica, refuerza el proceso de enseñanza/aprendizaje y le da dinamismo (estímulo del trabajo individual y colectivo, diversidad temática, relación entre las diferentes áreas curriculares, reguladora de niveles)
III.         Biblioteca e investigación:  facilitadora del proceso de investigación (acceder, manipular, contrastar y gestionar información y documentación de calidad y significativa, que sea soporte del aprendizaje de metodologías de investigación a diferentes niveles)
IV.          Biblioteca y cohesión social: facilitadora de la integración de la diversidad social en el marco educativo, favorece mecanismos de regulación social.
         Los objetivos de su planificación se concretan en relación a tres dimensiones:
A.    Valor en el centro e integración: consideración de la biblioteca como una de las prioridades del centro, e impulso de estrategias parara integrarla y desarrollarla
B.    Accesibilidad y visibilidad: acciones y actividades para estimular e incrementar el uso guiado y autónomo de los materiales de la biblioteca por parte del alumnado y del profesorado
C.    Dimensión curricular: coordinación con los departamentos didácticos; estímulo de la lectura y desarrollo de la competencia informacional.



    La metodología utilizada para establecer los objetivos específicos parte de la legislación educativa (LOE Art. 13, LEC Art. 88, Programa PunteduPla de Biblioteques Escolars de l’Ajuntament de Barcelona con la colaboración de la Biblioteca Artur Martorell), de los referentes internacionales del modelo de biblioteca escolar (Directrices IFLA/UNESCO, 2002) y de herramientas estandarizadas de autoevaluación (Biblioteca escolar ¿entre interrogantes, 2011).
     Las personas responsables, coordinadoras de biblioteca o profesorado de apoyo, han sido Teresa Lladó (principal impulsora, que junto a Mercè Valls inició la renovación de la biblioteca del centro), Marisol Calderón y Vanessa Fortuño; con la colaboración indispensable, en algunos cursos, de bibliotecarios de soporte como María José Ventura, Encarna Isanda, Aina Ribé y Antoni Martín (coordinados por Roser Colomer, Cap de Servei de la Biblioteca Artur Martorell-Biblioteques Escolars, de l’Institut Municipal d’Educació de l’Ajuntament de Barcelona), o auxiliares (Nuria Egidos, exalumna del centro).
        Los proyectos anuales de la biblioteca se han elaborado de tal manera que incluyan prácticas que orienten la propuesta hacia la integración de la biblioteca en la política educativa y curricular del centro; además, se han detectado los recursos al servicio de la acción educativa y se han establecido los diferente niveles de asunción. Así la mejora se ha planificado paso a paso con el referente de partida explícito. 

[La creación de una nueva web de la biblioteca ha distorsionado la página que gestionaba la información y dificulta la accesibilidad al material registrado]